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收获百万年终奖，更有私募扩充队伍揽人才年终奖和跳槽是春节前后的关键词，尤其2019年又是小牛市，“发了多少年终奖”成为社交平台上的热门话题。2019年正收益私募比例大幅提升，业绩与规模同步增长，私募机构收获颇丰。不少私募在2020年开年就已经紧锣密鼓招兵买马以扩充队伍。

2019年前三季度，我国经常账户顺差9822亿元，其中，货物贸易顺差23583亿元，服务贸易逆差13827亿元，初次收入逆差456亿元，二次收入顺差522亿元；资本和金融账户中，直接投资顺差1856亿元。按美元计值，2019年三季度，我国经常账户顺差549亿美元，其中，货物贸易顺差1352亿美元，服务贸易逆差724亿美元，初次收入逆差100亿美元，二次收入顺差22亿美元。资本和金融账户中，直接投资逆差75亿美元。

值得注意的是，牧原股份针对知名高校，开出了不菲的月薪。牧原股份开出的薪水分为几档：本科20000元/月，硕士22000元/月，博士24000元/月。社招上，为了招聘工程师，牧原股份启动了百千万年薪计划。100个千万年薪，1000个百万年薪，一人一薪酬，一岗一方案。

新三板、创业板、中小板没有做到的事情，BATM做到了。它们才是过去五年VC行业真正的衣食父母。但对于VC们来说，好日子已经到头了。第一，该占的山头，巨头都占了；该进的风口，巨头都进了。接盘侠也有自己的生理周期。第二，过去一年，“四大股权交易所”的市值（估值），始终稳定在一个常态区间内，比如A和T，市值始终在4500亿美金至5500亿美金之间；小米目前的市值，与两年前的估值大体相同；百度则是一直在800亿至900亿美金之间徘徊。

金句三：关于运用。我想说的一句话是传承是财富的意义，而公益是财富的归宿。我们创造财富的价值是什么？我们的终极之问是什么？为什么每天那么辛苦、那么劳累？最终的财富的归宿是公益。所以我们看到很多很难解决的问题，可能是政府，可能是企业以外的第三部门，是公益和慈善的力量才能够更好地解决这些最困难的挑战，所以在这个过程我想我们中国的这些民营企业刚刚开始，但是还很弱小，但是我想从制度层面、从支持民营企业和公益慈善的角度，我们还是可以做很多的努力。

关于传承我有一句话特别想送给在座很多的民营企业家，一直有人问我什么时候来开始准备传承？我的答案是十年前，也就是说我们需要更早地规划企业的发展和传承，包括国有企业也是一样的。为什么？因为我们发现在传承的过程当中，伴随着剧烈的财富毁灭，这是香港中文大学的一个研究，他们总结了在1985年到2002年，将近20年的时间在香港、台湾、新加坡上市的所有完成传承的公司，在传承前后市值发生了什么样的变化，结果触目惊心，如果我在上市前、在传承前买了这250家公司的股票，在传承完成之后，我的100万变成了40万，也就是60%的市值灰飞烟灭。对上市公司来讲是很不好的消息。为什么在传承的过程当中是如此巨大的力量摧毁我们的市值？我们怎么样来准备？怎么样来面对？十年前我们要开始我们的传承规划，这是第二个关键词。