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“就像银行或多或少会存在不良贷款一样，违约是债券市场存在的正常现象，只是数量的问题。”钟汶权表示，以国内债券市场的容量，现在已有3000多家发行人，这其中有一小部分出现违约是正常的。不过，他亦认为，随着负面压力的继续存在，部分城投平台，还有一些国有企业，在纯竞争性行业面临的问题和民营企业一样，在调结构过程中也面临压力。这些压力也可能表现在融资上，甚至因为压力过大而导致个别企业出现违约。

钟汶权认为，2015、2016年那一波债务违约潮，主要是因为许多企业所在行业为产能过剩行业，亏损得比较厉害，银行对其失去信心，造成违约。而从2017年开始，资管新规落地后，非标业务和银行表外融资规模迅速收缩，使得债券市场的资金面比较紧张，令有些企业因为不能融资而资金链断裂。

阿里云客户涵盖政府、金融、零售、互联网等多个领域。然而均以大型机构或者企业为主，帮助厂商数字化升级，实现更精准高效的生产销售或运营服务。阿里云的数据处理技术优势可以渗透到本地生活领域，然而对于餐饮等中小型商户的本地服务业态本身的数据结构搭建等问题难以解决，同时本地生活商户积累规模不及美团，餐饮SaaS难以吸收阿里云的优势，需利用饿了么及新零售带来的本地生活生态积累经验。

值得注意的是，除了宜家，小米还公布了与全季酒店、车和家，爱空间的合作。在全季上海虹桥中心酒店，小米与全季共同开发了智慧酒店系统，采用了全套小米智能家居解决方案，顾客可以用小爱同学调节灯光、温度，查询酒店信息等。小爱同学与车和家深度合作，共同打造小爱同学车载解决方案，打造车载语音“新体验”。爱空间则推出小米智能照明套餐。小米相关负责人表示，这一切还只是开始，未来在更多领域、更多场景，还会有更多合作和更大想象空间。

B端业务美团深入餐饮产业链先发制人，发挥数据优势；阿里被动防御，整合上游供应链发挥资源调度优势，金融模块发挥电商流量优势结论：是“巷战”，也是持久战对比美团和阿里生态的本地生活服务业务，可以看到两个生态各有所长。看似针锋相对，其实都在利用自己的核心优势扬长避短。阿里的核心业务为电商，建造起来的优势是庞大的消费者流量、B2B异地资源调度能力以及商户数字化运营。但由于服务行业的本地属性和对线下的偏重，阿里的电商优势并不能直接转化本地生活服务领域的竞争优势。在美团规模壁垒面前，相比去重资开创第二个美团，阿里“曲线救国”在自己能发挥优势的领域入手反而能在细分市场形成头部。

进展本月陆续开放 下一步成“星级模式”据悉，“政银合作”模式启动后，协议合作银行的首批网点将在本月完成设备及人员配备，并陆续向市民开放企业注册登记导办服务。与此同时，各级登记主管部门也将与合作银行建立严格的管理和监督制度，在业务引导上定期指导银行对网点导办服务人员开展专业培训；在内部管理上明确专人专责，依照“重控票据管理方式”建立和完善与银行间的台账制度；在信息安全上，严格使用“成都市政务数据资源交换共享平台”进行安全传输。